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    — 华龙头条
    山东华龙园林工程有限公司2021年上半年总结会议

      行稳致远 进而有为。7月31日,华龙园林2021年上半年总结会议于青岛总部圆满举行。本次会议通过线上线下相结合的形式召开,临朐分公司全体员工及各项目经理在线参会,华龙园林各职能部门全体人员现场参会,共同总结上半年的经验与不足,探讨下半年行动方向,共谋发展,共话未来。

     

    图 参会人员

     

      会议开始,由董事长贺贯真做半年总结致辞,他表示2021年是“大改革,大调整、大发展”的一年,公司的经营重心做出了巨大的调整,这是风险与机遇并存的一年。为了顺利完成公司的年度指标,董事长提出了“两个核心,五个保障”的基本原则,也为下半年的公司发展奠定了坚实的基础。

     

    图 董事长贺贯真

     

      同时,董事长在会议上也表彰了上半年做出突出贡献的个人及团队。对2021年下半年的工作,董事长指示:要加强优秀人才培养,建设与现代化企业相适应的人才队伍,完善企业文化与员工福利体系,增强员工的企业归属感、责任感、自豪感。重视公司管理问题,明确岗位责任制,让人员、制度、政策完美渡过磨合期。
     
      执行董事长贺总,在此次会议上重点阐述了“两个核心,五个保障”基本原则的具体要求。要一手抓业务,一手抓施工管理,两手都要硬。要抓铁有痕,全年持之以恒把这两项任务落实贯彻下去。并表示公司管理层要以身作则,清正做人,廉洁自律,一视同仁,严格执行华龙园林的一切规章制度。
     
      总经理耿总回顾总结了上半年各部门工作完成情况、分析查找存在的问题,并制订改进措施。提出了公司标准化施工、成本分析管控发展的方向。明确了2021年下半年的工作重点。还对各项目间的协作、安全管控、物资采购、技术骨干培养方面提出了具体要求。 
     
      副总经理李总在会议上重点汇报了工管部2021年度业务目标和工作责任以及下半年的工作重点,并从自身工作的角度讲述对“两个核心,五个保障”的理解。要加强流动资金的良性循环;合理有效的控制成本;提升自我要求,合理安排工作计划,确保各项目保质保量完成。
     

      华龙园林各部门负责人在会议上,进行了2021年上半年工作总结以及下半年工作计划的汇报,会上他们的讲话全面总结了上一阶段工作,深刻剖析了当前工作中存在的问题,为下一阶段的工作提出了具体举措。正所谓“及时当勉励,岁月不待人”,相信在各部门负责人带领下,大家会更加勤奋拼搏,再创佳绩!

     

      会议最后董事长贺贯真鼓励大家在下半年的工作中要凝心聚力、奋勇拼搏、鼓足干劲,紧抓新的发展机会,为迎接新的挑战做好充分准备。
     
      同心同德谋发展,凝心聚力启新篇,2021年上半年,华龙人携手并进,立足新发展阶段,融入新发展格局。展望未来,用心打造每一个中标项目,秉承着“尊重个性、彼此信任、利益共享、责任共担”的团结精神,着力解决施工难点的问题,在新时期、新形势下为中国园林行业贡献华龙人的力量!
     
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