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公司将在近期开展承建工程综合监督大检查

    应公司董事长、总经理2014年下半年的工作部署，要求突出公司管理重点、降低企业风险，全面开展自查自纠工作。公司工管部、市拓部、招成部将在近期展开对公司所有承建的工程进行综合监督大检查。

    结合公司的行业特点及目前存在的问题，本次综合大检查的重点明确了三方面重点内容。

    1.基础工作：一是在建工程资料，如：技术资料、质量安全管理资料、业内管理资料的建立与跟进；二是竣工工程资料档案的建立与管理；  三是责任制的落实，主要检查各级领导、各部门、各岗位生产职责是否明确，是否按公司规定执行。

    2.施工现场管理工作：一是日常施工中工程签证的及时跟进；二是日常施工中质量、安全、工期把控与管理；三是工程成本的控制与管理、工作制度与流程的培训与考核；四是企业资质和施工现场管理（一是资质证件、人员证件是否齐全）、施工技术、方法、措施等现场管理。

    3.工程监督管理工作：资金使用、工程款拨付、合同履约、针对建设单位和监理单位的沟通和服务等。
本次大检查有公司工管部出台实施方案，十月份全面展开工程综合监督大检查活动。