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赢在执行力
—关于中旭执行力培训心得体会
《中旭《西点执行力》培训体会》刚刚结束了.执行力精英培训班的学习里的精髓都深深透入心灵的深处。梁辉老师要求我们都要忘记自己的年龄、职位和性别，真正地投入到执行力培训中去，下面我来说说我这次执行力培训心得体会。
三天二晚的课程让我感触很多，外面明明是寒风瑟瑟，而培训课堂里却是热火朝天，气氛昂扬。执行力培训的梁老师把我们分为4支团队，而我们的冠军，也是由很多不同的部门人员组成，因为每个同事都有自己的岗位需要，所以我们的人数也变化无常，最多时16个人，少时只有就只有10个人，梁老师让我们团长签下合同，没有取得最后的冠军就得围着会场跑20圈。在磨合中，我们开始由松散的状态转为为大家共同的目标而努力。我们的目标是统一的，就是争夺冠军。
执行力培训心得体会一、执行就是有结果的行动！
梁老师深入浅出的分析实际例子，让我们明白执行不是什么大道理，越简单的东西越容易执行。思路决定出路，行动决定结果！实践是检验真理的唯一标准，行动是创造财富的唯一途径！行动体现对结果的态度：行动不一定有结果，但不行动一定不会有结果！无论你如何思考，无论你思考了什么，也无论你思考的水平有多高，都不可能通过思考获得结果，执行力永远只能从行动中获得，不可能通过思考获得。所以，作为华龙的一员，我们必须坚决执行上级的命令，必须为做出结果为目的执行。
执行力培训心得体会二、高效执行的入口，百分百责任思维。
谁承担最大的后果，谁就承担最大的责任！这个是梁老师一直在重复和验证的话语，结合平时生活工作中的实际情况我充分意识了这句话的重要性。既然意识到了重要性，就要找出问题的原因，怎么改变才能解决问题。梁老师告诉我们对于那些让我们痛苦的后果，我们只有负百分百责任，才能改变现状！为什么我们不敢面对自己的责任？因为我们内心不够强大！为什么我们不愿承担自己的责任？因为我们总能找到借口！是的，在以后的生活跟学习中，应该考虑到从自己生学会承担责任，考虑问题的关键在哪里。找出关键，解决问题。
在讲到执行力的同时，梁老师一直讲到工作中容易犯的错误，从自身出发，要十分明白别人不执行不是你不执行的理由，不要用别人的错证明你的对，因为我们都是利益相关者，我们都在同一个平台，同一辆车上！我们要有司机心态，要用自己的对来证明自己的对。关键不是对与错，关键是正确的时候你得到什么，错误的时候你失去什么？没有得到与失去，就无所谓对错。不找借口、永不放弃，对自己百分百负责！这就是少了两只手，一支胳膊和一只眼睛的谢坤山精神！执行力培训班的助教还告诉我们，当你想到抱怨时，请问问自己：我对自己百分百负责任了吗？总结一下什么是真正地执行型人才？优秀的人才在性格、心胸和知识度等方面都可以完全不一样，唯一相同的共同的特点就是对自己负责任。判断责任的操作要点：①谁承担最后的结果，谁承担最大的责任。①谁受益谁负责。我们只能负100%的责任，才能改变现状。我们要具备执行人才的三大标准：信守承诺，结果导向，永不言败！
执行力培训心得体会三、责任的起点：个人战略工具
个人战略是我们通过这次培训，思考自己的对未来的规划，个人战略就是从我本身自己出发到个人未来发站的战略规划。梁老师提问说，你的价值由谁决定？答案是市场！市场经济就是追赶你的那部车，所以我想成功就要象阿甘一样不停奔跑！我现在的一切行动都是在为我的未来书写自己的名片，个人战略既是帮助我自己的成长，又是进行团队管理的工具之一。在培训中我还学到了爱的鼓励和跟踪检查、周计划日结果等，梁老师晚上的作业就是让我们落实白天的上课内容，我未来的期待工作和预定目标。执行力培训到最后是在动人心扉的歌曲《感恩的心》的旋律中结束的，大家手牵着手，共同合唱这首歌也写下了对自己想感恩的人的信。
想着这3天的培训，我学到了很多，感受很多，从工作问题上和思想上有了很大的进步。未来我也要贯彻执行力的精髓，努力工作，坚决完成我的预期目标。
单小仪
2011.02.08
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