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"鹰计划"青岛领导力培训心得

11月19—21 号，我参加了领导力的培训课程，首先感谢公司领导给了我这次成长的机会。在这三天的时间里，我收获很多，下面谈一下我的学习心得。
   首先是精英是什么的问题?至少要具备四大能力
   1 执行力
   2 传承公司文化
   3 打造中基层团队的执行力。
   4 凝聚团队的能力。
   一个完整的领导者的形象：右手是执行力，对事不对人，要管控人性中的很多弱点；左手是领导力，对人不对事，要挖掘人性中的真，善，美；双剑合璧才能真正提升效益，也就是我们既要关注结果，也要关注提供结果的人。
这些是我在今后的工作当中要严格要求自己做到的，也是作为我处理事情的出发点。
   在学习当中有这样的一句话让我的印象颇深，那就是：“一个人的成就永远不会超过他的领导力。”要想有大的成就必须不断的提升自己的领导力。尊重下属，重视他们的意见，让下属对决策有参与感。
   作为一个领导人首先要学会给员工造梦，把梦想的蓝图给员工描绘出来。作为一个领导者，要进行自我的修行，包括个人的品质和个性。因为领导就是做人的艺术。
   领导力的核心是影响力。影响力的核心是：爱和智慧。
   领导者要真心的关心你的员工，让员工有归属感。
   作为领导者我们有三关：思维关，修炼关，沟通关。
   不要让自己产生思维定型，要从多个角度看问题；要有系统思考的思维特点。看问题的时候看到本质。要整体思考，动态思考，和本质思考的思维习惯。
   建立自己的信念系统，人的信念系统相当的重要，它往往在最关键的时刻起着决定性的作用，它是一个人的软件部分，人一定要对自己的信念系统负责。下面这几条信念系统对我很有用，一生都会伴随我的左右。
   1凡事的发生必有其目的，并一定有助于我。
   2 没有时间是白费的，没有经验是白来的。
   3每一份私下的努力一定会有倍增的回报，并在公众面前被表扬出来。
   4要想让事情改变，先让自己改变，想让事情变的更好，让自己变的更好。
   5没有得到想要的，一定会得到更好的。
   要相信自己的信念系统，相信的力量是巨大的。
   还有就是做最好的自己，只有成为了你自己才是独一无二的。
   第三天我学习了沟通方面的知识，其中一句话引起了我的思考：“误解是常态，理解是特例。”我在工作和生活当中也会有不被理解的时候，但听了这句话我知道了这是常态，对沟通要十分的重视。
   对沟通的技巧感觉很受益：
   1 沟通无处不在，沟通从心开始
   2 永远给别人他所想要的。
   3把赢的感觉给别人，把目标的达成留给自己。
   4在不同的情境下，对不同的人，采取不同的对策。
   我要把这四点贯彻到我的每一次沟通里面去。不断的修炼自己的沟通的能力。
   课程的活动很多，学起来也是很开心。
   这些知识还是要在我平时的工作和生活中不断的加深印象，把知识贯彻到自己的所有的行为当中，成为自己的习惯，与自己一生相伴。
                                                       付文静

2011/12/3

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